4.   企業供應鏈管理

5.   內部人才體系的建立及完善

時間：2018年9月26日
主辦方：杭州思億歐主辦
承辦方：外貿快車杭州服務中心


JAC老師分析了關于：
      1.內部流程梳理；
      2.講求戰略；
      3.安頓好老員工業務員，維護好老客戶；
      4.培養中層管理團隊。


        JAC講師講述了《2018年外貿企業必經之變革》，從“內部流程梳理”、“安頓好老業務員”、“維護好好老客戶”、”培養中層管理團隊“、“搭建企業內部培訓體系”等一系列深度的細節改革，提供一個zui優的企業成長環境，從而充分在市場中占據一個有效地位，再把企業做大做強。JAC老師為大家帶來的，都是他在外貿企業咨詢管理中各個企業遇到的問題和帶來的思考。通過將自身與各類大小企業為例，為大家提出企業存在的實際問題并指出實用有效的企業模式和講求戰略。